从推动传统媒体和新兴媒体融合，到建设全媒体传播体系，塑造主流舆论新格局，媒介融合深入开展。本报告聚焦企业媒体融合的平台建设，从建设主体、建设方式、建设效果、建设难点和建设前景五个方面梳理了企业媒体融合的实践模式与特征。在此基础上运用SWOT分析了国家能源集团新媒体账号的全媒体内容，包括微信、微博和抖音等，从传播体系、技术支撑、组织架构与文化融合四个维度为企业型媒体融合的建设提出实战策略，助力企业加快建设符合国家战略的媒体融合的业务与运营体系。
陈昌凤: 陈昌凤，博士，清华大学新闻与传播学院教授、新闻研究中心主任、智媒研究中心主任，安徽大学讲席教授，主要研究方向为新闻传播史、媒介与社会变迁、媒介伦理。
黄丹琪: 黄丹琪，博士，广州大学新闻与传播学院讲师，主要研究方向为媒体融合、数字劳动。
黄家圣: 黄家圣，清华大学新闻与传播学院博士研究生，主要研究方向为智能传播、媒体融合。
张梦: 张梦，清华大学新闻与传播学院博士研究生，主要研究方向为智能传播与媒介伦理。
俞逆思: 俞逆思，清华大学新闻与传播学院博士研究生，主要研究方向为智能传播、媒体融合。
袁雨晴: 袁雨晴，清华大学新闻与传播学院博士研究生、主要研究方向为智能传播、媒体融合。
韦龙颔: 韦龙颔，香港中文大学新闻与传播学院博士研究生，主要研究方向为计算社会科学。清华大学新闻与传播学院硕士毕业生王方对本报告有贡献。
