党建工作的根本要务都在于凝聚人心，实现真正的“把人组织起来”。在很多单位党组织的现实工作中，党建工作虽然得到党务、行政等各方的重视，工作的思路也作了改进，但是，党建工作还是被各种或显或隐的客观因素掣肘，存在显著的无处发力、无效发力现象，为此，“进一步加强和改进党建工作”似乎成为唯一选择。这样的“单行线”思路妨碍了人们对一个更加底层原因的关注，就是党组织所在的这个单位可能存在“肌体缺陷”，是一个客观上没有把人组织起来的“低组织度”单位。本文从组织的一般行为规律出发，提出“组织度”概念，试图对企业党建工作、企业管理工作提供一些启发。