针对当前干部考核存在难量化、难具化、难精准等痛点问题，贯彻“知事识人”考核理念，突破传统印象式评价现状，在综合研判和全景画像外探索形成一条新的“知事识人”理论路径，在国内首次提出并实践应用干部“行为考评”理论，将传统直接指标模糊打分方式变为标准行为程度认定模式，构建由5个维度、8个指标、24个方面、65个情景、1000余条行为组成的“知事识人”考核评价指标和方法体系，并开发知事识人数字组工管理应用平台，解决干部精准、差异、具象考核难题，增强干部考核科学性、精准性、时效性，为国有企业创新组织工作方法、创新干部考核举措提供新路径，也为全景研判、管理、了解、选用干部提供更细颗粒度、更具象明确的决策数据支撑。