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企业是国民经济和具体行业的细胞，是最重要的市场主体。旅游企业既是旅游市场上资本、土地、劳动力、技术等生产要素的提供者或购买者，也是相关产品和服务的生产者、销售者和提供者。旅游企业的经营决策、产品结构、发展战略等直接影响着旅游者的体验和满意度，影响旅游产业的发展方向。我国旅游企业数量众多、类型多元。近年来，随着旅游行业竞争的加剧和各种外部风险的增多，旅游企业面临生存发展、科学决策、危机应对、持续创新等方面的挑战。考虑到旅游企业应对危机以及在新发展阶段转型的必要性，本文基于企业危机管理理论、社会责任理论、价值创造理论和创新理论等，尝试探索我国旅游企业的应对举措和发展路径。具体来说，本文从旅游上市公司和企业发展不足的视角概括了旅游企业发展现状；其次从管理决策、社会责任、危机应对视角研究了旅游企业危机应对问题；最后从价值创造、企业创新、企业转型视角探讨了旅游企业发展转型
