本报告介绍了内蒙古伊泰集团建设安全、高效、集约化现代矿井,攻坚煤间接液化技术等煤炭产业转型发展实践。分析了“双碳”背景下,煤炭产业资源接续困难,煤制油产业投资大、成本高、运行难等挑战。在“双碳”背景下,从保障国家能源安全角度出发,结合内蒙古伊泰集团煤炭产业实际情况,提出促进煤炭产业与新能源融合,加快实现煤炭由燃料向原料转变,打造大型清洁能源综合体和煤基新材料生产基地的转型发展思路,并就推动煤炭行业绿色、低碳转型提出了政策建议。
煤炭产业,供需格局,“双碳” 目标,产业布局,转型发展
内蒙古伊泰集团课题组: 课题组组长:张东海,内蒙古伊泰集团党委书记、董事长、总裁。课题组副组长:刘春林,内蒙古伊泰集团党委副书记、副总裁、总会计师;李俊诚,内蒙古伊泰集团副总裁、总工程师;刘向华,内蒙古伊泰集团董事会秘书。课题组成员:王新民、柴芳、斯日,内蒙古伊泰集团行政管理部行政高级经理;周瑜,内蒙古伊泰集团煤炭生产事业部采煤副主任级工程师。执笔人:杨海军,内蒙古伊泰集团行政管理部副总经理。