本文通过介绍日本连锁药妆店大型企业的现状，阐述从行业店的药店到药妆店这一业态的转变过程中，应如何考虑“药品”“化妆品”“日用杂货”“食品”等各大品类的配比，以及在这种思考方式下，利润结构和商圈的选择会有哪些不同点，并以代表性企业进行举例说明。此外，本文还介绍了两种不同方向的药妆店，以及日本对应行业相关的流通特点。日本药妆店的主流采用了“小商圈”方式，通过贯彻以标准化和效率化为主体的连锁运营方式应对少子老龄化社会。