深圳报业集团已经成功打造了以“一主报融媒体多平台”为核心的架构，形成了一个广泛覆盖多个传播平台的融媒体矩阵，并在政务新媒体代运营领域成为国内规模最大的运营机构。深圳广电集团则推出了“壹深圳”“直新闻”等具有鲜明特色的融媒体产品，通过采取“移动优先”策略和进行技术创新，显著提升了平台的传播力。深圳出版集团则将数字化转型作为发展的重点，成功开发了云书城、微商城等数字媒体融合项目，并加速了智慧书城的建设。在此基础上，本文建议三大集团继续遵循中央的指导精神，深化媒体融合的发展，探索“+直播”“PGC+UGC”等新模式，加强技术赋能，建立深度融合的智能传播支持体系，以有效提升主流媒体的传播力和影响力，为全国的媒体融合发展提供可资借鉴的经验和模式。