随着国资国企改革的持续深化，城投公司作为地方政府重要的经营主体，如何紧抓产业转型升级机遇实现高质量发展转型成为其亟须思考的课题。本文以华发集团拓展多元化业务布局、推动产业迭代升级为案例，总结了集团在服务国家及城市发展战略的指引下，坚持科技引领，成功构建科技、城市、金融三大产业集群的经验做法，归纳了集团在服务城市发展、强化顶层设计、加强内部管控和弘扬企业家精神等方面的战略转型经验，以期为城投同行提供启发和思考。