组织是在一定的环境中,为实现某种共同的目标,按照一定的结构形式、活动规律结合起来的,具有特定功能的开放系统。管理的重要职能是通过组织机构的建立与变革,将生产经营活动的各个要素、各个环节,从时间上、空间上科学地组织起来,使每个成员都能接受领导、协调行动,从而产生新的、大于个人和小集体功能简单加总的整体职能。我国的经济环境、技术环境、社会环境和政策环境在不停变化,需要空气污染防治管理组织的变革,对其组织结构进行创新性设计与调整。本文在对我国空气污染防治管理组织诊断的基础上,探求组织创新方案。
高明: 博士,教授、博士生导师,福建省哲学社会科学领军人才、福建省高等学校新世纪优秀人才、省级高层次人才,福建省经济学会副会长。主持国家基金项目、国家软科学研究计划、中国博士后科学基金(特别资助)、教育部社科基金、省自然科学基金、省科技计划(重点和重大)、省社科规划(重大、重点)等研究项目30项,发表论文120余篇,出版专著4部。获得福建省社科优秀成果奖、北京市科技进步奖、福建发展研究奖等7项科研奖励,获得福建省优秀教学成果奖1项、校级优秀教学成果奖5项。多篇资政建言报告被省级及以上机关和领导批示或采纳。累计培养各类博士和硕士研究生(包括境外)150多名。