本报告围绕建筑产业数字化转型展开，深入探讨了建筑产业数字化转型的重要性和实施路径。首先分析了国家与陕西省的相关政策导向，明确数字化转型对建筑产业的战略意义，从理念到实践逐步推进数字化转型。同时阐述了当前建筑产业的发展现状，包括市场规模的不断扩大和技术应用的不断深化以及产业协同的逐渐加强，展现了建筑产业数字化发展的活力。接着以陕西建工、西安市市政建设（集团）为例，分别介绍对应背景、战略规划，以及实现数字化价值的落地。陕西建工实施了“168”战略规划，聚合创新资源，成立数字科技有限公司，推动数字化能力建设。西安市市政建设（集团）有限公司通过“两化融合”方式，实现业财一体化，打通数据壁垒，提高信息传递效率。报告指出建筑产业在数字化转型过程中面临的挑战，包括产业链数据不流通、工程队素质不齐、技术协同性低及企业资金、人才、技术、体制机制等问题。针对这些问题，报告明确了具体对策，如需要通过认知升级、业务升级、组织升级等方式实现建筑产业的数字化转型。报告最后展望了建筑产业的数字化趋势：数字化通过六大方面的变革进行布局，助力建筑产业开启新篇章。