农村职业经理人以发展集体经济、促进乡村产业振兴为目标，在职责定位、培育机制、政策支持等方面既有共性，也存在显著差异，广州农村职业经理人建设更突出全域运营、城乡协同、数字赋能的特点。本报告通过系统梳理广州培育农村职业经理人的现状与成效，深入剖析问题根源，提出广州要结合本土实践与创新机制，采取多维度措施，进一步细化绩效考核指标，推动数字赋能乡村运营，形成培训—管理—激励—服务全链条解决方案，实现从“建设示范”到“运营标杆”的升级。