本报告以广州市增城区朱村街丹邱村为例，探索以第一产业为主导的城郊农业村，如何结合自身的资源禀赋，通过党建引领建立强村公司进行市场化运作，推广“公司+村集体+农户”经营模式，利用新媒体、电商等数字化手段，整合“政村合作”“村校合作”“村企合作”“社村合作”平台资源，做实新型农村集体经济。未来将坚持党建引领，夯实强村公司人才队伍建设；多渠道筹措运营资金，推动强村公司尽快实现市场化运作；聚焦重点产业，推动一二三产业融合发展；厘清行政管理边界，优化经营决策机制，释放经营活力；建立容错机制，创新风险管理，激活内生动力。