本章分析社区治理中的市场活动。物业公司是社区中活跃的治理主体，“红色物业”是物业公司参与社区治理的新渠道。“红色物业”本质上是物业公司在党组织的指导下主动拓展业务范围，通过对居民委员会部分工作的承担、对物业与业主间对话平台的搭建，使得自身在社区治理中的话语权上升。对“红色物业”的分析显示，物业公司尝试通过党建工作的路径更深程度地参与社区治理。但同时，作为市场主体，物业公司与业主间因利益分化而存在摩擦。这种权利间的对抗表面上看是双方在经济利益上的争论，实质上是物业公司与业主各自对治理领域的争取。市场活动中的矛盾纠纷最终将推动社区治理结构的清晰，在这一意义上，市场对于社区共同体的发育具有促进作用。