在牵头推进国家科技重大专项“华能高温气冷堆核电站示范工程”建设过程中，中国华能坚持以创新链牵引多元主体，以产业推广和成果转化为工程攻坚提供前瞻性正向反馈，探索出一条以创新链、产业链、资金链、人才链“四链协同”为特点的科研工程一体化管理模式。通过高温堆示范工程重大专项实践检验，该管理模式可有效强化科研工程一体化项目的组织管理，提高科技研发和工程建设效率，增强产业链韧性，同时具有较强的行业适应性。在当前科技创新驱动作用更加凸显、“产学研用”更加深度融合的形势下，该管理模式具有更广阔的应用前景和更大的复制推广价值，后续可在氢能、高端装备制造等战略性新兴产业和带有科研工程一体化特性的项目中广泛应用，助力我国加快打造新质生产力。