深圳演艺院团虽然在总体数量上有一定规模，但有影响力的院团仅有深圳交响乐团和创建过程中的深圳歌剧舞剧院团。职业院团数量奇少，业余院团缺乏影响力，小型戏剧院团众多但个体规模普遍偏小，有些小团体也间接获得政府文化资金的支持，大多数未具备市场能力。目前，深圳演艺场馆建设基本到位，提升具有的产能成为首要任务。实现这一任务的具体措施如下。集中力量高规格经营深圳歌剧院团，通过歌剧院团排演高质量歌剧节目；创建深圳话剧院、进一步办好深圳舞剧团；加大对已有的民营话剧团进行资源整合和管理的力度，充分激活和提升已有资源，为基层市场服务；进一步提升深圳交响乐团的水平和国际知名度；提升深圳粤剧团的节目数量，并向特定社区加大节目投放。