在“后冬奥时代”与冰雪经济蓬勃发展的背景下，北京作为双奥之城，面临冰雪产业由基础设施驱动向文化体验驱动转型的关键节点。本报告以“冰上迪士尼”这一全球知名冰雪演艺品牌为研究对象，系统分析其商业模式，涵盖IP授权、内容创新、全球巡演及多元化收益结构，并结合北京本地资源优势与市场需求，对其本地化复制的可行性与障碍进行深入剖析。通过对比国内“冰上雅姿”案例，揭示当前北京冰雪演艺发展面临的品牌弱、制作难、融合浅、市场窄等现实问题，提出包括原创IP扶持、技术人才培养、跨领域融合、市场培育与投资机制优化在内的多项政策建议，旨在构建本土冰雪演艺“北京模式”，为冰雪经济与文化创意产业融合发展提供路径参考。