本研究以哥伦比亚电影公司百年发展史为核心研究对象，系统探讨其在不同历史阶段的产业演变路径及应对策略。研究涵盖从公司创立至今的四个关键时期：早在发展与崛起：1930～1950年代；转型调整期：1960～1980年代；现代化进程期：1990年至今。通过历史文献分析、产业数据梳理与典型案例研究相结合的方法，重点解析弗兰克·卡普拉导演的作品对公司品牌崛起的推动作用、可口可乐与索尼并购对产业结构的影响，以及哥伦比亚影业在全球化和流媒体生态中的战略应变。研究发现，哥伦比亚电影公司在不同阶段面临诸多挑战，如资本不足、院线垄断、市场更迭与观众结构变化，但均通过内容差异化、品牌强化与组织调整等手段实现转型发展。尤其是在流媒体时代，公司采取“授权平台而非自建流媒”的策略，依托优质IP与院线大片实现收入与影响力的双重增长，展现出强大的行业适应性与可持续竞争力。结论认为，哥伦比亚影业的发展历程不仅是好莱坞经典制片厂进化的代表样本，也为当前全球电影产业在数字化、平台化背景下的商业模式调整与品牌管理提供了重要借鉴。建议未来电影公司在面对技术变革与市场整合趋势时，应坚持内容为核心、策略多元化发展路径，并注重历史品牌资产的活化与传承，以实现企业的长期稳健发展。