本文以新京报2009～2025年媒体融合转型实践为研究对象，系统梳理其四个发展阶段的核心策略与创新路径，从三个维度归纳总结新京报的融合转型路径：一是坚持“内容为王”，通过评论、调查、音频、视频IP集群等，构建全生态内容池；二是采用“造船出海”+“借船出海”双轨制，打造微博、微信、音视频矩阵、自主客户端，形成“报+刊+网+端+微+屏”六位一体传播格局；三是突破传统经营模式，拓展“新闻+政务服务商务”场景。研究同时指出行业面临的共性挑战，包括内容竞争力弱化、人才流失、技术迭代滞后及商业平台竞争等，并提出技术赋能、组织机制重构等应对策略，为传统媒体系统性变革提供实践参考。