文章详细页面

立足全面风险管理 构建“大安全”格局——以中国五冶集团有限公司为例
在线阅读 收藏

中国五冶集团有限公司面对国内外经济下行压力与建筑行业风险叠加的复杂环境,深入践行总体国家安全观,构建覆盖全链条的“大安全”格局,护航企业高质量发展。以全面风险管理为核心,建立五色预警机制与420余项风险控制标准,形成“识别—评估—应对—执行—监督”的闭环管理体系,实现风险分级管控与全流程穿透。在经营安全上,以合同为抓手,实施“三段式”评审与全周期履约管控;在生产安全上,压实全员责任,强化重大危险源信息化预警与分包管理;在科技安全上,依托产业园与院士团队攻关核心技术,打造原创技术策源地;在市场安全上,构建“两核两极四方多元”市场新版图,聚焦“高大新综”项目抢占市场。近年来,企业国有资产保值增值率、净资产收益率领跑行业,斩获多项国家级工程奖项,市场版图持续拓展,品牌影响力显著提升,实现了发展与安全的良性互动。

帮助中心电脑版