伴随城市轨道交通网络化、智能化快速发展，生产调度作为二级调度体系的关键构成，其职责边界持续拓展。本文以成都地铁生产调度岗位建设为样本，从生产调度建设的必要性出发，紧扣生产调度的功能定位与生产需求，从岗位全流程管理、生产环境建设、人员素质提升及管理机制优化等多维度系统分析提出生产调度管理体系建设逻辑与管理范式。同时，结合智慧化技术的推广应用，分析生产调度的未来发展需求，提出发展展望，为轨道交通运营企业构建高效生产调度体系提供可借鉴的实践框架与参考思路。