在社交媒体快速发展的背景下，社会企业呈现由传统实体形态向新业态转型的发展趋势。本报告以新业态社会企业为研究对象，构建“主体-模式-价值创造”三维分析框架，系统分析该类企业在数字环境下的组织特征、运行逻辑及价值创造模式。研究发现，新业态社会企业主要分为异体共生型与自主赋能型两类，有商业驱动型模式与公益驱动型模式两种模式，并通过价值独创与价值共创两条基本路径创造经济价值与社会价值。通过对八个典型案例的比较分析，本报告揭示了新业态社会企业在内容运营、社会动员与跨界协作方面的实践路径，丰富了社会企业研究的理论体系。最后，本报告提出推动新业态社会企业高质量发展的对策建议，强调在技术驱动、资源整合、消费者参与等方面协同发力，促进新业态社会企业发展。