随着外部环境的变化，地方城投公司的政府投融资平台功能剥离，迫切需要转型发展。南京市城建集团通过定位自身核心职能与价值，探索并践行地方城投公司转型发展之路；聚焦现代产业体系建设，将主业优化为“3大主业+1项培育主业”；加速未来增长点培育，围绕数字产业、新能源产业、低碳环保产业、城市更新产业、智能建造产业和智慧运营产业6大方向系统布局；加强科技创新，提升载体支撑能力、做好人才引培；党建引领把方向，落实新型经营责任制，深化企业改革谋转型。在转型发展过程中，总结出加强党的领导、集聚资产资源和强化风险管控3条经验，并聚焦产业转型发展，提出巩固传统产业、突出主责主业和做大战新产业3条建议。