江东控股集团作为马鞍山市属国有资本投资运营平台，自1999年成立以来，历经多次重组整合并在2023年重组建成市国控集团，最终构建起“1+6+N”产业体系，形成城市建设、产业投资等六大核心板块。本文主要介绍了江东控股集团在资源整合、产业升级、机制创新等方面的做法，明确党建引领把方向、战略聚焦强定位、改革创新破机制、风险防控守底线等经验启示，最终实现从政府融资平台到市场化投资运营主体的转型跨越，以期为区域国资国企改革提供“江东模式”借鉴。