本案例基于新内生发展与嵌入性理论，以湖南安化“文化振兴引领乡村振兴”实践为研究对象，探索文化赋能乡村内生发展路径。安化县依托组织、制度、技术的三维嵌入性治理体系，通过文化传承、践行与创新的递进路径，建构了“主体参与—价值认同—资源依托”的内生发展机制。湖南安化在文化振兴引领乡村振兴实践过程中注重培育民众发展自主性，激发基层主体参与意识、提升其认同度以构建动力源泉。案例分析表明，文化赋能核心在于激活民众主体性，通过市场、生态、历史维度构建三大机制：文化资本转化机制推动文化资源向经济资本转化，价值共生机制实现文化生态与产业协同，情感重构机制通过历史记忆强化文化认同，最终形成兼具内生动力与可持续性的乡村发展新范式。