在全球产业链供应链深度重构的时代背景下，地缘政治博弈加剧、贸易保护主义抬头、绿色低碳转型加速等多重因素交织叠加，推动全球汽车产业生产与供应网络格局发生深刻变革。“韧性+响应”正在取代单一成本优化，成为跨国企业供应链布局的核心逻辑。本报告系统阐述了中国汽车零部件企业应对全球产业链重构的两大核心战略路径：一是“In Region，For Region”（IRFR）战略，即在核心市场构建端到端的本地化价值链，以“本地合作伙伴”身份深耕市场；二是“中国总部+海外基地”战略，即以中国为控制中心，在全球布局功能化生产基地，形成规避贸易壁垒并分散风险的网络格局。同时，深入对比了两种模式的优劣势、适用场景及实施要点，结合国内领先企业的实践案例，为中国汽车零部件企业制定全球化战略提供系统性参考。