本文就中国高新技术企业如何设计原型功能组合进行迭代创新展开讨论。基于对组织学习和迭代创新相关文献的梳理，将原型策略、主导逻辑冲突、顾客共创、需求异质性和新产品开发绩效整合至系统研究框架。研究主要内容有：①分析了归核原型策略和全面原型策略对新产品开发绩效的不同作用；②探讨了主导逻辑冲突和顾客共创在两种原型策略与新产品开发绩效之间关系中的中间作用；③需求异质性对两种原型策略与顾客共创和主导逻辑冲突之间关系的调节作用；④主导逻辑冲突和顾客共创对新产品开发绩效的作用。对299家中国高新技术企业实证数据进行回归分析，研究所提出的17条假设中的14条假设通过了数据检验，整体较好地验证了研究所提出的概念模型。研究结果显示，第一，全面原型策略对新产品开发速度、新产品开发成本绩效和新产品开发质量的提升作用强于归核原型策略，其中两种原型策略对新产品开发成本绩效作用的对比假设没有得到数据支持。第二，归核原型策略促进了顾客共创，抑制了主导逻辑冲突；全面原型策略促进了顾客共创和主导逻辑冲突。第三，需求异质性增强了归核原型策略对顾客共创的促进作用，削弱了全面原型策略对顾客共创的促进作用；需求异质性削弱了归核原型策略对主导逻辑冲突的抑制作用，增强了全面原型策略对主导逻辑冲突的促进作用，其中需求异质性对归核原型策略与主导逻辑冲突之间关系的调节作用并未得到数据支持。第四，顾客共创提升了新产品开发速度、新产品开发成本绩效和新产品开发质量；主导逻辑冲突降低了新产品开发速度和新产品开发质量。本文就研究结果进行探讨，并对研究结论的实践意义展开详细论述。