近年来，我国民营康复医疗服务机构实现了快速发展，也涌现出一批连锁化康复医疗服务机构，其中部分头部的康复医疗服务机构甚至还获得了三级甲等康复医院的评级。虽然民营康复医疗在为患者提供多元化的康复医疗服务等方面发挥了积极作用，但是也应看到目前其稳定的、可复制的盈利模式仍未形成。这主要是因为相较于发达国家完善的三级康复医疗服务体系、医保支付制度体系以及专业人才培养体系，我国存在明显差距，这也限制了我国民营康复医院的持续健康发展。针对民营康复医院当前的发展困境，本文提出一套围绕“目标需求—服务能力—支付杠杆”的三角建议分析框架，通过对目标市场需求深度洞察，打造差异化技术与服务，加强人才梯队建设，依托多元化的支付手段和精细化运营有效地平衡经营效益，并结合技术创新和管理创新方面的手段，有效推进其业务的可持续发展。