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北京“专精特新”中小企业发展模式研究
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“专精特新”连续4年写入政府工作报告,进入“梯度培育创新型企业”总体规划。本报告归纳“专精特新”中小企业差异化发展模式类型,分析企业由资源占有到价值实现的内在路径,提出北京“专精特新”中小企业发展模式选择与政策因素。研究发现,“专精特新”中小企业呈现技术迭代型(I型)、产品创新协调型(Y型)和应用场景拓展型(O型)三类发展模式:I型模式企业专注于技术深度挖掘,追求技术领先,在低市场需求和技术成熟度环境中,以科技创新为核心,完成内聚式资源拼凑;Y型模式企业在专业化技术基础上,以产品创新和矩阵构建为链接点满足客户需求,在高市场需求和技术成熟度适中的环境中,以产品创新为链接,实现外拓式资源编排;O型模式企业基于核心技术和产品拓展应用场景,在适中的资源情境中,通过技术赋能和应用场景拓展,完成联动式资源协奏。北京“专精特新”中小企业发展模式选择受到本地政策环境、产业链特征及资源禀赋的影响,主要受益于政策支持有力,教育和科技人才资源优势。本报告提出以下启示:应从深挖细分领域客户群体需求、提高资源分配效率与有效性、强化政府引导作用方面优化“专精特新”中小企业发展模式。

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