本文采用案例研究方法，以轨道交通装备制造业为研究对象。通过对轨道交通装备制造业产业工人队伍建设改革工作的系统性研究总结了企业实施产业工人队伍建设改革的具体路径、方式方法和实际成效。研究发现，企业通过强化“三个引领”，锚定产业工人队伍建设改革工作总目标；建立“三大保障”，共绘产业工人队伍建设改革落地实景图；深化“三项工程”，追求产业工人队伍建设高质量改革成效，实现了产业工人“体面劳动、全面发展”的根本目标。本研究为企业深化落实产业工人队伍建设改革提供了深刻的实践启示。