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数字经济赋能车企的差异化路径与协同治理——基于北汽集团与北京奔驰的双案例研究
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北京市锚定“建设全球数字经济标杆城市”,在此背景下,本文选取北汽集团、北京奔驰作为研究对象,运用比较案例分析方法,探究数字经济赋能传统汽车产业数字化转型的差异化及深层次动因。研究发现,北汽集团转型突出了“政策驱动、多方合作”的内向赋能,北京奔驰则是“市场引领、技术优势”的外向融合。这两条转型之路虽然存在差异,但两家企业都面临着数据安全、技术安全等治理问题。据此,本文从多维度考量,为北京市“十五五”期间完善智能网联汽车产业治理体系提供参考。

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