本章要点:1.中国矿企在“走出去”时有两个普遍问题：①“走出去”却难以“走进去”，海外并购成功率不高，在并购时容易经济问题政治化；②“走出去”却赚不回。迄今为止中国企业海外投资约有1/3成功，1/3失败，1/3不赔不赚，且与中国企业国内投资情况迥异的是，大企业往往遭遇大烦恼。2.资源型企业在外面的世界“走不好”，既与东道国的制度障碍有关，也与我国的对外投资体制机制不完善有关。但外因要通过内因起作用，因此中国支持企业“走出去”的制度不全、不力和资源型企业自身没有像跨国公司一样理性规范行事是导致企业走不好的更重要原因。
苏杨: 1971年生，环境科学博士，国务院发展研究中心研究员，管理世界杂志社副总编辑。自2002年进入国务院发展研究中心社会发展研究部以来，在人口、资源、环境及自然文化遗产领域主持完成一系列课题，其中国家公园领域的课题11项、著作4本。2015年后，担任国家发改委国家公园体制试点评审专家组成员、钱江源国家公园体制试点工作首席专家。 曾任国务院发展研究中心社会发展部研究室主任、研究员。主要研究领域为人口、资源、环境政策。近五年参与和主持的研究课题包括：“中国农村环境问题研究”、“流动人口管理体制研究”、“环境与健康管理体制机制调研和评价”、“自然保护区生态补偿定量研究”、“中国文化遗产事业与经济社会协调发展研究”等。在《管理世界》、《改革》、《人口研究》、《中国人口、资源与环境》、《经济理论与经济管理》、《中国环境科学》、《经济学动态》、《自然资源学报》等学术期刊发表论文50余篇，在《人民日报》、《中国发展观察》、《光明日报》、《中国改革》等报刊发表文章200余篇。出版了《中国文化遗产事业发展报告》、《中国流动人口管理报告》、《中国农村环境问题研究》等著作。作为主要完成人获中国发展研究奖特等奖、一等奖多次。
