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推动制造业向服务制造转型
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本文以祐康公司向服务制造业转型实践为例,分析制造业向服务制造转型的过程中的三点体会:商贸带制造,变内部销售环节为现代食品营销服务平台;造促商贸,变区域性食品制造服务为全国性食品制造服务;工贸后物流,变内部物流为专业低温物流服务平台。

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