上海城市舞蹈有限公司在成立两年的时间里，以弘扬和传播优秀民族文化为己任，以全新的运作模式创制出一系列优秀原创舞蹈作品。该公司在自身无创作及演职人员的情况下，依靠专业化策划制作、市场化营销管理和创新体制机制的先发效应，在市场上获得较好的回报和声誉。本文通过对该公司运作模式特点的解析，揭示其在艺术人才资源等方面的特征，以期科学把握其运行模式和借鉴意义。