本文通过四个案例来介绍分析医院管理公司在公立医院改制中的独特作用。分别提出由公共部门与私人企业合作组建医院管理公司，管理部分医院、政府组建投资发展公司，实施医院管理公司职能、由医院发起成立医院管理公司，与政府分得经营权、交给国内外有知名度的医院管理公司，实行特许经营或委托经营等。