任何一次大的危机，往往都是一个大浪淘沙的过程。韩国在过去的十年间，先后经历了两次金融危机的打击。面对危机，韩国和韩国企业先是实施大刀阔斧的内部结构调整，之后立即投入到全面的全球化进程中。本文以三星电子、LG电子等韩国先进企业为例，重点剖析了其新兴市场战略、经营理念与经营模式的创新及其成效。而韩国先进企业全球化战略的成功，则离不开特定的宏观环境和政府政策的有力支持。