民营医院要做大做强,诚信是绕不过去的门槛。本文认为,民营医院可以从建立标准体系、内部诚信建设、外部诚信建设、公共关系管理等方面着手,进行诚信文化建设。本文以东莞东华医院、淮南朝阳医院、温州康宁医院为例,介绍民营医院从人才培养策略、医院文化建设和公益性医疗等角度进行自我提升,建诚信医院的尝试。
民营经济,医院,中国,2014
孙维: 暂无简介
李镜波: 李镜波,东莞东华医院院长,副主任医师、高级政工师。
赵阳: 赵阳,淮南朝阳医院院长助理,注册会计师。
管伟立: 管伟立,温州康宁医院院长。