本章的主要内容是深圳电视传媒发展报告。首先是深圳电视传媒市场的格局变化。其次是深圳本土电视传媒的崛起。然后是深圳广电集团的市场竞争策略，包括实现地面频道上星；率先开播高清晰频道；探索移动带式新领域；迎接数字电视时代的到来；调整电视节目竞争的市场策略。第四是探索传媒产业的经营与扩张，包括进军会展业协办文博会；逐步做大平面媒体；争取网络公司上市；整合地区影视资源；筹备影视基地。第五是2005年电视市场竞争对策，包括开拓节目源应对开机率的持续下降；深度和力度将成为市场竞争的要素。最后是加大节目制作投入是长线竞争的保证。