所谓执行力，通俗地讲就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。它源于企业管理理念，是由霍尼韦尔国际公司前任总裁兼CEO拉里·博西迪对企业经营管理与经济效益情况进行深入研究、对比后得出的核心结论，近年来在企业界得到了广泛推崇。比尔·盖茨曾坦言：微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力。IBM总裁郭士纳也认为：一个成功的公司管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。企业作为一个组织，一个完整的肌体，只要有好的管理模式、管理制度和好的带头人，充分调动全体员工的积极性，就能够打造出一流的执行力，这也是实现企业长盛不衰的关键所在。
刘战: 1947年5月17日出生于山东省海阳市一个偏僻的小山村，1968年2月入伍，1989年10月转业到地方工作。历任山东省军区宣传处处长，中共山东省委组织部党员电化教育中心主任，中共日照市委常委、组织部长、市委副书记，山东省地矿局党委书记兼局长，政协山东省委常委等职。 为了总结自己的实践经验和国际上党建的经验教训，曾组织编写了《军人道德》，该书被选为中国人民解放军南京政治学院参考教材；《党员电化教育指导手册》，该书被定为山东省委组织部电教队伍培训教材；《实践“三个代表”巩固执政地位——苏共丧失执政地位的教训与启示》，该书被选为中共中央党校党建专业博士生的参考教材；《当代中国系统管理——“三个体系”建设的实践与探索》，该书被选为中共中央党校经济管理专业研究生的案例教材。在《人民日报》、《求是》杂志、《中国国土资源报》、《中国矿业报》、《地质勘察导报》、《大众日报》等报刊发表理论文章130余篇。
