政府与企业的良性互动，是晋江发展取得巨大成就的重要原因之一。在各地政府都在积极动员各种资源，发挥本地优势，相互竞争不断升级的条件下，晋江抓住了不同发展阶段的主要矛盾，有针对性地有效应对，既不断提升了发展水平，也保持了发展的良好势头，并且在与同时期形成的“苏南模式”、“温州模式”、“珠三角模式”等的对比中，保持了发展特点，显示出独特的竞争优势。

晋江的民营企业在晋江经济份额中超过了95%。这些企业之所以能够不断发展壮大，与当地政府的支持、引导乃至推动有着直接的关系。而企业的发展，也对政府不断提出新的更高要求，推动着政府自身的改革。由于这些企业绝大多数是从本地成长起来的，与当地社会有着各种形式的紧密联系，政府与企业的互动过程中就增加了社会的内容。这是晋江政企互动经验中最鲜明的特点和优势。

一方面，由于地缘、血缘、亲源、业源等多种类型的“社会资本”的存在，晋江的企业有着强烈的家乡意识，愿意以本地为发展的基地，并且回报当地社会；另一方面，企业与当地民众的密切关系，尤其是这些企业带来了上百万外来劳动力，也推动着当地政府较早地全面考虑发展问题，不仅追求经济的快速稳定增长，也关注增长的包容性，避免了一些地方政府为了吸引外来资本而忽视社会利益的倾向。这样，晋江的政企互动的双层关系就丰富为政府—社会—企业的三元关系，对社会利益的考虑，成为了政企互动的坚实基础。