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综合案例:侨兴集团的谋变之路
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侨兴集团创建于1992年4月,主要从事通信终端产品的研究、开发、生产与销售,是国内大型的电话机、手机等通信终端产品制造企业。二十年间,侨兴从惠州走向全国,从广东走向世界。侨兴集团曾荣获“国家级火炬计划重点高新技术企业”“中国电子信息百强企业”“中国民营百强企业”“广东省百强民营企业”“广东省百强企业”“外商投资先进技术企业”“广东省优秀民营企业”等称号。侨兴电话机被国家质检总局、中国名牌战略委员会授予“中国名牌”产品荣誉称号,“侨兴”被评为广东省著名商标。

1999年,“侨兴环球”成功在美国纳斯达克上市,开创了国内民营企业在美国上市的先河,实现了由扎根本土的中国企业向放眼全球的国际化企业的历史性转变。2007年,侨兴属下子公司侨兴移动通信成功登陆美国纽约交易所证券市场,成为中国第一家在纽交所挂牌上市的国产手机厂商。2009年,侨兴集团控股的瑞金矿业也于9月顺利赴港上市,侨兴开始进入到一个主动谋划国际化未来发展目标和任务的新阶段。799809

侨兴集团是一个典型的民营家族企业,有着浓重的家族创业色彩。所谓家族创业主要是指通过利用家族性的各种社会资本来整合外部的各种资源。与非家族性企业创建不同,家族创业者来自于具有亲情或血缘关系的家庭成员,他们强调家族利益的亲情、互助和关爱的行为。家族创业在中国家族企业发展初期极为普遍,但在企业慢慢发展壮大的过程中企业面临着如何突破管理瓶颈限制,引入外部的职业经理人的问题。梳理侨兴集团的发展历程,不难发现正是这样一个家族管理色彩浓厚的民营企业,依靠着“团队决策、家族监督、总经理责任制”的三大法宝,在组织建设、技术创新、市场开拓等方面走在了时代的前端。或许正如张小平在《性格企业家》中所言,中国人平衡的智慧在于两害相权取其轻。究竟用“自己人”做“里子”,还是用“外人”做“面子”,“针”在企业家的手里,“缝合之道”全在自己。

本案例将重点从家族创业与经理人融入等角度,对侨兴公司各个阶段的成长特点和变革进行详细的分析与探讨。通过对侨兴集团发展历程的梳理,不仅可以挖掘出民营家族企业在组织变革上的特点及其对企业成长的影响,也可以为广东家族企业的发展提供一定的借鉴意义。

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