万和集团有限公司成立于1993年8月,总部位于珠江三角洲腹地——顺德,是一家专注于制造燃气热水器、灶具、烧烤炉和两用炉等燃气具产品的企业。这家公司也大力发展以消毒柜、吸油烟机、电热水器等为主的厨卫电器,并且还以资本运营方式拓展到汽车配件、旅游、地产等领域,成为了一个现代化的大型集团公司。目前,该公司拥有全资企业7家,控股企业2家,参股企业2家,同时在全国设有100多个分公司。
提及万和,大家首先想到的是以卢楚其为代表的卢氏家族。的确,万和从成立到现在其发展与卢氏家族的努力密不可分。按照万和目前的股权与管理权分配情况,卢楚其、卢楚隆、卢楚鹏三兄弟和叶远璋(卢楚其的徒弟)占据了集团全部的股权。如今庞大的万和集团最早是在1987年由卢楚其带领两个弟弟卢楚隆、卢楚鹏以及其徒弟叶远璋创业起步的。后来在1993年,卢氏兄弟正式成立万和集团有限公司。万和集团成立后一步步走向专业化、多元化,并参与资本运营将业务拓展到众多新型领域。后来,发展遇到了瓶颈,但公司通过战略转型继续走上了持续发展之路。
从手工作坊到电器小厂,从中型企业到大型集团公司,从举步维艰到正常运转,从“小富思变”到爆发式发展后的反思,万和集团近20年的发展似乎可以作为珠三角民营家族企业从无到有、从小到大、从萌芽走向成熟的发展史的一个很好注解(肖南方,2005)。回顾万和的革新过程,这条传奇的道路充满了艰辛。本文将从不同的革新阶段总结万和在战略转型、模式转变、家族企业突围等方面的变革经验。