经过本书“出版企业版权战略管理经验的国际参照”部分的分析，我们可以得出一个结论：出版企业要实现版权业务的战略化管理，应该从“硬件”和“软件”两个层面加强建设。“硬件”是指出版企业版权战略管理的支持体系，“软件”则指出版企业版权业务的具体运营策略。在论文的这一部分，将着重探讨“硬件”建设即出版企业版权战略管理支持体系的建构问题。

在分析国外出版企业的版权战略管理时，我们发现大部分欧美出版企业有专门的版权管理部门、详尽的版权管理制度、鲜明的版权文化和系统的版权信息平台。如果进一步调查我们还会发现，大部分知识产权生产企业都会从组织、制度、文化以及技术等层面加强管理体系的建设。因而，本文关于出版企业版权战略管理体系的建构，也将从版权组织、版权制度、版权文化以及版权技术四个层面加以分析。这也意味着，笔者所赞同的出版企业版权战略管理支持体系，将由版权组织体系、版权制度体系、版权文化以及版权技术构成（见图5-1）。

图5-1 出版企业版权战略管理的支持体系

在整个出版企业版权战略管理的支持体系中，版权组织处于最核心的位置，发挥着至关重要的作用。版权组织的建构程度直接影响着企业版权业务管理能否上升到战略化高度；版权制度的相对完备能保证版权业务执行的有规可循，促进版权业务的规范化；版权文化的建设为企业版权业务的开展提供有利的宏观背景，提升企业版权业务管理的战略意识；而版权技术的相对完备则能保障企业版权利益，提升企业处理版权业务的效率，进而提升版权业务的战略管理水平。