本文中，我们认识到，不同类型的团队会面临不同的需求因此团队运作过程会非常不同。但是团队类型的差异实质上代表了其他更深层次的差异。比如某些类型的团队成员相对同质，而某些类型的团队成员之间则有很大的差异。某些类型的团队经常在时间紧、任务重的非常规情境中工作，而某些团队在工作紧急性和工作负荷都中等的常规情境中工作。我们也同样认识到，同种类型的团队内的差异并不比不同类型的团队差异要小，研究团队运作的深层特征将能够对团队研究做出更大的贡献(Mathieu et al.，2008)。因此，在本文中，我们重点关注团队内深层次的运作特征，而并没有把重心放在团队类型差异比较上。