企业团队建设实践和理论界的团队研究往往存在一定的差异。如何将理论界的研究成果运用到企业的实际团队管理中,对理论研究者和管理实践者来讲都是很大的挑战。在本文中,我们将展现一个团队建设的实践案例。这个案例从团队合作竞争理论出发,因地制宜地制定具体措施,在某企业中实施了团队建设,取得了较好的成效。
王桢: 2010年获得应用心理学博士学位,中国人民大学劳动人事学院讲师,主要研究兴趣为领导、团队与职业管理。主持国家自然科学基金项目1项,作为核心人员参与国家级科研课题7项。在国际和国内权威学术刊物上发表论文20余篇。美国管理学会(AOM)、中国管理研究国际学会(IACMR)、国际应用心理学会(IAAP)会员。在完成教学和科研工作的同时,积极投身社会服务,多次为政府机构和企事业单位提供人力资源管理咨询和培训服务。