本章では、日系企業でのインタビュー調査の結果に基づき、国有企業経験者が「使える人材」として日系企業で活用されているかどうかを明らかにする。この課題をめぐり、まず第1節において、調査企業の概要を説明した上で、「使える人材」の判断基準を明確にし、分析の手法を説明する。第2節と第3節において、それぞれ合弁企業と独資企業の事例研究を行う。最後の第4節では、日系企業における国有企業経験者の活用の仕方と特徴をまとめる。