非时政类报刊转企改制的进程正在持续推进。即使是到2012年9月底,传媒宏观管理机构的非时政类报刊转企改制工作面上布置行将告一段落,但对于报刊组织自身的机制构建而言,则还有很长的路要走。无须讳言,目前处于转企改制过程中的大部分非时政类报刊,长期作为事业单位而运行,养成了深厚的“事业惰性”。它们自身转企改制的积极性可能并不高,只是在大潮涌动之时别无选择,被动转身。如何构筑并实践企业家精神,克服“事业惰性”,实现内在运行机制的彻底变革,将是这些报刊机构成功转型并获得持续发展动力的重要课题。
吕尚彬: 文学(新闻学)博士,武汉大学新闻与传播学院教授、博士生导师,教育部重点人文社会科学研究基地武汉大学媒体发展研究中心副主任,兼任中国媒介经济与管理学会副会长、中国广告协会学术委员、中国新闻传播教育学会理事、日本吉田秀雄纪念事业财团客座研究员、《中国媒体发展研究报告》执行主编、《中国报业》学术顾问等职。主要学术研究领域为媒体发展战略、广告传播与媒介经济、城市及区域形象策划与传播。主持并完成国家和省部级重要课题20余项。代表性成果有《中国大陆报纸转型》《广告文案教程》《策划大武汉》等。