本文将从长期制度构建的视角，着眼于企业层面，沿着三条主线开展研究，即企业工作场所中群体性劳资冲突事件的预防机制建立、企业人性化劳动关系管理构建以及企业集体谈判制度的建立和实施，采取多元化的企业劳动关系调整体系，从预防、改善管理到集体谈判制度构建。企业工作场所中群体性劳资冲突事件的预防机制的建立旨在化解劳方个体与企业的劳资冲突和矛盾，从制度上避免群体性劳资冲突从量变到质变的演化；企业人性化劳动关系管理构建旨在通过改善企业的人力资源管理、劳动关系管理减少日常管理中劳资冲突的发生；企业集体谈判制度的构建和实施旨在平衡劳资双方的力量，通过劳资双方公平、公正的协商，达成一致，从制度层面避免劳资冲突的发生。