打造新型传播体系，提升在网络环境下的传播影响力，是当前媒体改革的一项重大任务。中央相关意见表明在媒体融合改革发展的策略上要抓大放小，着力打造“大平台”，建设拥有强大实力、传播力、公信力和影响力的新型媒体集团。这就要求传统媒体在互联网竞争环境中再造自身的产品服务、传播渠道和商业模式。以浙报传媒和湖南广电的融合实践为例，传统媒体集团应以既往优势为基础，主动延伸产业价值链，将媒体传统的新闻信息服务扩展到城市服务、社区服务、电商平台等领域，以“大数据”“大创意”为工具和方法，运用新机制，发展新平台，依托技术融合，拓展竞争格局，强调用户价值，创新商业模式。