本文将探讨南太平洋地区的三类不同中国投资者的发展趋势：零售/批发业、矿产业及建筑业的投资者。在过去的十年中，大型国有矿产企业和建筑公司成为南太平洋地区重要的角色，而来自福建和广东的小规模经营者已经主宰了零售业。但是，上述三种投资者都不同程度地面临来自同行、媒体、中国以及当地行为体的压力。在对南太平洋地区以及中国本地的中国投资者进行采访的基础上，本文将主要探究这三种投资者与中国国家及非国家行为体之间的互动，以及这种互动如何影响他们为“本地化”所做出的努力。本文还将研究南太平洋的国有与非国有行为体之间关系的变化，以及在中国大陆投资者涉足南太平洋地区时间较短的情况下，这些投资者是如何“把事情办好”的。