本章主要概述了21世纪应对突发事件的弹性供应链构建。先阐述了弹性供应链的需求包括技术需求、资源稀缺需求和市场需求三个方面，说明了应对突发事件弹性供应链构建的必要性。接着提出弹性供应链的设计原则和应对突发事件的弹性供应链的总体构架，即主体、客体、知识和技术四个层面。然后，提出了应对突发事件的弹性供应链的集成模式五方面内容。最后提出了供应链管理系统的弹性提升策略。
朱新球: 男，1979年出生，湖北黄冈人，2011年毕业于武汉理工大学管理学院，获管理学博士学位。现为华侨大学工商管理学院物流管理系教师、硕士生导师，中国物流学会会员，厦门物流供应链协会会员。主要研究方向为弹性供应链、绿色物流及企业战略等。迄今为止，已有多篇研究论文发表于国内外有影响的学术会议，并被EI、ISTP全文检索；另在《中国流通经济》、《北京工商大学学报》等国内核心期刊发表论文13篇，并有2篇被《中国人民大学复印报刊资料》全文转载。主持福建省社会科学基金、华侨大学哲学社会科学青年成长工程等多项科研项目。
